Ontwikkeling energieprijzen Seizoensinvloeden op je energieverbruik: benut goedkope momenten met VolFlex

Voor bedrijven met een dynamisch energiecontract betekent dit dat het moment waarop je energie verbruikt steeds belangrijker wordt. Niet alleen het verschil tussen dag en nacht telt, maar vooral het verschil tussen goedkope en dure momenten gedurende de dag.

In 2025 lag de kale elektriciteitsprijs in Nederland ruim 580 uur onder nul, goed voor ongeveer 7 procent van de tijd. Deze negatieve prijzen kwamen vooral voor in de zonnige maanden en rond het middaguur. Januari, februari, november en december kenden vrijwel geen negatieve prijzen, terwijl mei met ongeveer 19 procent van de uren de piekmaand was.

Negatieve prijzen zijn sterk afhankelijk van het weer en de balans tussen vraag en aanbod. Het exacte moment waarop prijzen het laagst zijn, verschilt daarom van dag tot dag en van seizoen tot seizoen.

Maar je hoeft niet te wachten op negatieve prijzen om voordeel te behalen. Ook wanneer de marktprijs positief is, kunnen de verschillen tussen goedkope en dure momenten aanzienlijk zijn. In 2025 liep het gemiddelde verschil tussen het goedkoopste en duurste moment binnen een dag op tot ongeveer €130 per MWh.

Voor bedrijven die hun energieverbruik kunnen sturen, zit daar een belangrijke kans: verbruik zoveel mogelijk laten plaatsvinden wanneer de marktprijs lager ligt.

Het seizoen heeft veel invloed op het dagelijkse prijsprofiel. Dat wordt duidelijk wanneer je bijvoorbeeld een gemiddeld prijsverloop in januari vergelijkt met dat van juni.

In januari blijft het prijsverloop gedurende de dag relatief vlak. De verschillen tussen ochtend, middag en avond zijn beperkt. In juni ontstaat juist een duidelijk ander patroon. Tussen ongeveer 09:00 en 17:00 uur liggen de prijzen gemiddeld aanzienlijk lager door de hoge beschikbaarheid van zonne-energie.

Ook de ochtenduren verdienen aandacht. Juist in de uren voordat de zonproductie op gang komt, liggen de prijzen vaak duidelijk hoger. De opstart van bedrijven, kantoren en industrie zorgt dan voor extra vraag, terwijl het zonnestroomaanbod nog beperkt is. Daardoor ontstaat vaak een eerste prijspiek in de ochtend.

In de avond loopt de prijs vervolgens opnieuw op wanneer de vraag hoog blijft, maar de zonproductie wegvalt. Het verschil tussen het goedkope middagblok en deze piekmomenten bepaalt steeds vaker de economische waarde van flexibel energieverbruik.

De ontwikkeling is duidelijk: waar goedkope uren vroeger vooral in de nacht lagen, verschuiven ze steeds vaker naar het midden van de dag.

Waar de eerste grafiek twee specifieke maanden vergelijkt, laat deze tweede grafiek het bredere seizoenseffect zien. Hier worden meerdere winter- en zomermaanden samengevoegd tot één gemiddeld profiel.

Daardoor wordt zichtbaar dat het niet om een afwijking in januari of juni gaat, maar om een structureel patroon. Tijdens de zomermaanden ontstaat over langere periodes een duidelijk prijsdal rond het middaguur, terwijl de wintermaanden een gelijkmatiger verloop laten zien. Voor bedrijven die hun verbruik kunnen verschuiven, ligt de grootste besparingskans daardoor vooral in de maanden met veel zonneproductie.

Voor bedrijven met een dynamisch contract betekent dit dat het nog belangrijker wordt om het eigen energieverbruik op kwartierniveau te bekijken. Binnen één uur kunnen de marktprijzen immers verschillen. Een analyse op uurbasis laat daardoor niet altijd zien welke momenten het meest gunstig zijn voor flexibel verbruik.

Het principe van dynamisch inkopen verandert daarmee niet. Het voordeel zit nog steeds in het benutten van prijsverschillen op de markt. Het verschil is dat je daar nu nauwkeuriger op kunt inspelen.

Kun je bijvoorbeeld een laadproces, productieproces of andere flexibele belasting verschuiven? Dan kun je ervoor kiezen om dit in een goedkoper kwartier te laten plaatsvinden in plaats van in een duurder kwartier.

Voor grootverbruikers is dit extra relevant. Zij beschikken over kwartierdata en kunnen daardoor precies zien wanneer hun verbruik plaatsvindt en welke kwartieren relatief duur zijn.

De belangrijkste vraag is daarom niet alleen:

Hoeveel energie verbruiken we?

Maar ook:

In welke kwartieren verbruiken we die energie?

Neem een bedrijf met een gemiddeld elektriciteitsverbruik van 1.000 kWh per dag.

In de zomermaanden zit tussen deze twee profielen een fors verschil op het energiegedeelte van de rekening, puur door timing. De getoonde prijsprofielen laten zien hoeveel er te winnen valt. In de zomermaanden kan een bedrijf tot tientallen procenten besparen op het energiegedeelte, mits het verbruik naar de middaguren verschuift. Hetzelfde bedrijf, hetzelfde verbruik, een andere uitkomst.

Let wel: dit gaat om het energiegedeelte, niet om je hele rekening. Energiebelasting en netbeheerkosten veranderen hier niet door. En het exacte voordeel hangt af van je eigen verbruiksprofiel. Een betrouwbare berekening van je energiekosten start dan ook niet bij een tarief, maar bij je werkelijke verbruiksdata per kwartier.

Een dynamisch contract is geen wondermiddel voor iedereen. Het loont vooral als je verbruik flexibel is of deels naar de gunstige uren te verschuiven valt. Herken je jouw bedrijf hierin, dan is de kans groot dat er iets te halen valt.

Een dynamisch contract zoals VolFlex is interessant voor bedrijven die:

• elektrische voertuigen laden,
• airco-installaties gebruiken,
• koeling of vriesinstallaties hebben,
• warmtepompen toepassen,
• productieprocessen kunnen inplannen,
• batterijopslag hebben,
• of op een andere manier flexibel met verbruik kunnen omgaan.

Hier zit precies het punt waarop de aanpak van Hezelaer Energy zich onderscheidt. Een dynamisch tarief plus een app is snel geregeld. Maar daarmee ligt alle sturing bij jou, en door tijdgebrek blijft de winst vaak liggen.

Bij Hezelaer draaien we het om. We beginnen niet bij een tarief, maar bij jouw kwartierdata. Daaruit lezen we wanneer je verbruikt, welke uren de meeste kosten veroorzaken en hoeveel ruimte er is om te schuiven. Dat inzicht bepaalt of, en hoe, een dynamisch contract bij jouw energieverbruik past.

Waar veel aanbieders alleen maar leveren, denken wij met je mee. Geen callcenter op afstand, maar een vaste contactpersoon die je bedrijf kent en je profiel doorrekent. Datagedreven zekerheid, met menselijke betrokkenheid ernaast. Dat is het verschil tussen een dynamisch contract afsluiten en er daadwerkelijk voordeel uit halen.